为您找到与老板对我很好 我想辞职 说不出口相关的共43个结果:
从“世界这么大,我想去看看”开始,不少辞职信走红,有些文采飞扬,有些理由奇葩,有些个性十足,然再怎么花哨,拿出一百个理由,总结起来也就一句话“我不想干了”。但是辞职还是得正正经经的说,下面读文网小编来告诉你辞职怎么说不得罪老板吧。
去年,一封辞职信突然爆红网络,主角是湖南一名基层法官,他用文言体描述了自己辞职的理由:“疲命于杂务,掣肘各情形,荒于教子,未尽孝心”,不得不“舍法槌于公堂,求自在于市井”。
辞职信引发了热议,有人说他潇洒,有人赞他文笔,有人探讨基层法官困境,有人呼吁关注法官流失……
无独有偶,安徽蒙城县委一名干部也递交了辞职信,辞职信里说:“我想换一种活法,尝试另外一种生活方式。”有新闻里说,他辞职去了银行。
重庆一名书记员也辞职了,理由是“挤不上三号线”。
宁波一位女士晒出的辞职信是短短四行“政策放开,辞职回家,养好身体,再要一娃”。
长沙一位90后小姑娘的辞职信则写着“冬天太冷不想起床”。
……
从“世界这么大,我想去看看”开始,不少辞职信走红,有些文采飞扬,有些理由奇葩,有些个性十足,然再怎么花哨,拿出一百个理由,总结起来也就一句话“我不想干了”。之所以引发围观,关键可能还在于引起了共鸣,喊出了许多人不敢喊出的声音。
在市场化的企业里,人才的自由流动早已见惯不怪,但也有不少人,苦于能力有限,困于经济压力,不得不忍受一份自己不喜欢的工作,当他们看到那些任性的辞职理由时,自然表现出羡慕向往。
而近年来,曾被当成“铁饭碗”的公务员出现辞职,更是招惹各方眼光。其实这也是社会发展趋势的必然,无需大惊小怪,更无需过度解读。公务员也只是一份职业,每个职业都有优有劣,有人爱高薪,有人要稳定,有人讲名利,有人讲情怀,各取所需。
每个人都可以自主地选择自己的人生,这当然只是从雇员的角度来看问题。对于雇主来说,面对辞职信恐怕难以淡定,有一句著名的电影台词说“21世纪,最宝贵的是人才”,这句话,放之四海而皆准。
企业如何留住人才自然是老板的责任,而公务员队伍的稳定则是国家的责任。一个两个走了不要紧,如果出现大范围的人才流失,甚至工作难以为继,那就当反思这份工作是不是存在什么问题,当如何改进。对高质量的人才,“招得来、留得下”是摆在每个单位面前的课题。
对单位来说,下面这则新闻可能值得一看。加拿大一名男士中了亿元彩票大奖之后表示绝不会辞职,“我喜欢我的工作,尽管真的工资很低,但却很快乐。”大奖得主说道,“我认为我的老板是世界上最伟大的人,他曾经在工作生活上给予了我很多帮助。正因如此,我是不会辞职的。”
有钱,有喜欢的工作,真是人生的理想状态。受到如此盛赞的老板是何等人物,到真有几分好奇。
如果每个人都能喜欢自己的工作,如果每个雇主都努力地让工作更快乐,那大家应该就不会为辞职而烦恼,也不会为别人的辞职而激动围观了吧。
人生在世诸多羁绊,有家有口的自然做不到任性胡来,像“冬天太冷起不来”这样的辞职理由也只有衣食无忧的90后才能说得出。只是,在自己的能力范围内,给自己找一份自己喜欢的工作,并不丢人,并不出格,无需围观,无需评论。
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辞职之际,你是难以启齿,觉得对不住自己老板的栽培;还是愤而离职,压根不给公司一点喘息的机会;或者干脆挥挥衣袖,连同业务资料一起带走。如果你要辞职,你会怎么跟老板开口?下面读文网小编来告诉你辞职临走跟老板怎么说吧。
A:老板,对不起,在公司这么长时间我很努力,这是您看到的,但是我感觉我能力很有限,我也很累,这个行业不再适合我了,所以我想离开,对不起。这是我的辞职信,希望您批准,我会用一个星期的时间做好交接。我明天就不过来了!就这样简单!
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在与领导互往时缺乏必要的沟通技巧,所以才导致惧领导,不愿接近上司的情形。那么要怎么与老板沟通呢?与老板沟通的语言技巧有哪些?下面读文网小编整理了与老板沟通的语言技巧,供你阅读参考。
误区一:沟通的形式大于内容
上司是与你有根本利益关系的人,所以你在沟通的时候必须多做权衡。事实上,过犹不及的拍马屁和图口舌之快的个人主义者,老板都不喜欢,聪明的管理者最看重沟通的是:效果!
他很喜欢你夸他是运动高手,但是更希望听你把附近的几个健身场馆的情况汇报得再清楚全面一点,这,感觉并不起决定作用。
你与上司沟通的目的,是为解决问题,而不是取悦你自己,或者他,所以,永远不要让你沟通的形式大于内容。
误区二:对老闆进言
对老板进言需要很大的勇气,更需要恰到好处的技巧。已经知道TA的脾气是硬朗型的了,就不适合公事公办地跟TA说某事您做得不对,某人背后对您不满。
事实上你提出一个下午茶邀请,会更能放松她的精神,方便进谏。忠言总是逆耳,要选择好时间地点环境气氛,才能提高沟通成功的可能性。
误区三:办公室里的站队
一种选择是:态度模稜两可,躲开是非,前提是自己绝对没有参与他的弄权手段,只是听说,那就不足以作为证据提供;
一种选择是,跟老板先说清楚:从公司的立场出发,我觉得某人某事有些问题,从私人角度来看,这些话是我不愿意说的。并且仅仅就事论事,不针对个人发表任何情绪性评价、总结。
最后,在办公室成为某人嫡系不是一个明智表现,哪怕该人在老闆那里再怎么炙手可热。
误区四:不要挑战自己的极限
一般来讲,老板都很喜欢积极向自己做汇报的员工,更看重那种不诉苦能承受工作压力的员工,及时、准确、有效的沟通非常必要,把自己面临的困难和需要老板协助解决的问题一一列出,这绝对不是表示你能力不够,而是为了更好地完成工作。
否则,个人的能力固然被发挥到极限,情绪和体力上的压力也大到极点,一旦被触发,将会造成可怕崩溃——这,绝对不是长久、持续性的职业之道。
而一个人坐在独立办公室里的老板,其实也非常想了解你的工作进度,尤其当他把一件重要工作或Team交给你带时,因为他需要由此来确定宏观大局的进度。
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在职场中,员工与老板的沟通是很重要的,那么员工怎么跟老板沟通呢?跟老板沟通的方法有哪些?下面读文网小编整理了跟老板沟通的方法,供你阅读参考。
有本事也不一定就是成功的绝对保证,做人的水平决定你的职场智慧。职场有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事,因为职场成功不仅仅需要技术层面的东西,还需要艺术层面的东西,沟通的艺术更是职场不可或缺的武器。
有本事的人容易恃才傲物,容易搞不清大小王,容易不听招呼。如果遭遇领导错误的指示,你应该用领导可以接受的方式去沟通,而不应该用藐视的姿态、清高的做派去嘲笑领导的无知。
职场如战场,军令如山倒。特别是遇到技术层面的模棱两可的问题时,你最好把领导的话当“圣旨”,否则你会自讨苦吃。
职场不需要个性,职场需要团队精神,需要共性,个性体现在工作的魅力上,只有建立起这样的职场素养后,企业才会形成合力,从而不会在内耗中死掉。
或许有人会质疑,不发表不同意见,如果领导错了怎么办?这是一个好问题,大家要注意:当领导发现没有人会质疑时,他一定会小心加小心地决策和工作;其次,也不是不提不同意见,而是以领导接受的方式提;三是不要太担心领导犯错误,没有犯过错误的领导都不是好领导。
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人际沟通是一门学问。一个人来到一个新的工作环境,很重要的一件事情就是要学会与人沟通,不仅要与同事沟通,更要与领导沟通。如何与老板沟通?与老板沟通的方法有哪些?下面读文网小编整理了与老板沟通的方法,供你阅读参考。
与领导沟通成功与否,不仅影响领导对你的观感,甚至影响你的工作和前途。只有对领导怀有仰慕的心情,才能实现有效沟通。与领导交谈时,要有一个积极乐观的心态,向领导叙述重要事宜,或回答领导提问时,如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛,不但会增强语言的说服力,还会给领导留下精力充沛、光明磊落的印象。听取领导讲话,高兴时不妨扬起眉,严肃时瞪大眼,困惑时大胆问,听完后简要复述,这样做会给领导留下头脑敏锐、率直认真的印象。反之,如果你唯唯诺诺,无动于衷,就会给领导留下反应迟钝、消极应付的感觉。
与领导沟通,要把握尺度,不能无原则地扯关系、拉近乎。对领导交办的事情,要慎重,看问题要有自己的立场和观点,不能一味地附和。如果你确信自己在某件事上没有过错,就应该采取不卑不亢的态度。在必要的场合,只要你从工作出发,摆事实、讲道理,也不必害怕表达出自己的不同观点。对于领导者个人的事情,作为下属不能妄加评论。对领导提出的问题发表评论时,应当掌握恰当的分寸,有时候你点个头、摇个头,都会被人看作是你对领导意图的态度,轻易地表态或过于绝对地评价都容易导致工作的失误,是要负责任的。
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不同性格的老板往往有不同风格的办事风格,仔细揣摩每一位老板的性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,才能左右逢源。怎样跟老板沟通?跟老板沟通的方法有哪些?下面读文网小编整理了跟老板沟通的方法,供你阅读参考。
这一类人讲究逻辑而不喜欢感情用事;为人处世自有一套标准;喜欢弄清楚事情的来龙去脉;理性思考而缺乏想象力;是操作性践行者。
面对这一类人,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且更具实质性东西。他们同样喜欢直截了当的方式,不喜欢拐弯抹角。同时,在进行工作汇报时,对细节要详细阐述。
正所谓“伴君如伴虎”,一入职场直接影响你的职业前景和生涯的不是你的同事,也不是老板,而是你的直属上司。你工作的好坏都他给你打分,所以和不同的上司共事需要用不同的方式,上面便是最常见的三种不同风格的上司,以后与他们相处,要注意了哦!
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怎么与老板沟通?与老板沟通的方法有哪些?在与老板沟通时要注意什么?下面读文网小编整理了与老板沟通的方法,供你阅读参考。
旁边的人做得不太好,或你不是太忙的时候,应伸出手帮上一把。你这样做,上司就会认为你“可爱”,会替他照顾他忙不过来的地方。但是很多人都是独善其身,把自己的事情做好了,别人的事情可不管。
其实一个人在不忙的时候,应该主动地去帮助别人,这种好习惯大公司都有。你什么时候看到过,麦当劳的柜台前有三四队客人在那儿排队,且有一队很长另外几队都很短?绝对没有。
因为麦当劳有规定,不忙的时候一定要支持别的人。如果自己一忙完就主动帮人家的忙,上司一定会喜欢你的。
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在公司中要怎么与老板沟通?与老板的沟通技巧有哪些?下面读文网小编整理了与老板的沟通技巧,供你阅读参考。
一、坦诚相待,主动沟通
在工作中,下属要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。工作中的事情不要对领导保密或隐埋,要以开放而坦率的态度与领导交往,这样领导才觉得你可以信赖,他才能以一种真心交流的态度与你相处。以理服人不是说服领导的最高原则,如果没有让领导感受到你的坦诚,即使你把一项事情的道理讲得非常明白,实际上一点用也没有,因为人是有强烈感情色彩的动物,生活中情大于理的情况比比皆是,在感情与道理之间,人往往侧重于感情,领导者当然也不例外。来到一个单位后,第一件需要做的事情就是要与人坦诚相待,给人留下坦诚的印象。
与领导沟通,主动的态度十分重要。工作不久、阅历较浅的下属,工作热情高,富有开创性,对工作任务能够提出一些设想和建议。但下属往往摄于周围人际环境的压力,主观上不能与领导进行有效沟通。自己的设想和建议得不到领导的了解和采纳,就不能使自己才华得到发挥,因此,不与领导主动沟通,会使你丧失展示才华、取得成功的机会。任何人都难免会犯错误,但有的下属一旦在工作中出现纰漏或错误,就会感到内疚、自卑,甚至后悔不已。犯错误后,不去主动与领导沟通、交流,而是惟恐领导责备自己,害怕见到领导。事实上,犯错误本身并不要紧,要紧的是你要尽早与领导沟通,以期得到领导的批评、指正和帮助,同时取得领导的谅解。消极回避,不但不能取得领导的谅解,反而有可能让领导产生误解。古代廉颇“负荆请罪”的故事,就是一个主动沟通取得成功的典范:廉颇、蔺相如之间的矛盾,起源于廉颇对蔺相如的一些误解,当廉颇发现自己的错误后,深感内疚。通过廉颇主动地“负荆请罪”,他们之间的误会即可化解。
二、了解内心,适度恭维
下属只有了解领导的个性心理,才方便沟通。领导者首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解,不要认为这是为了庸俗地“迎合”领导,而是为了运用心理学规律与领导进行沟通,以便更好地处理上下级关系,做好工作。人性中有一种最深切的秉性,就是被人恭维的渴望。与领导者交往时要永远记住,领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处,在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西,请他指出你应该努力的方向,你要恭恭敬敬地掏出笔记本,把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感,他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人,是一个有培养前途的人。
即使是自己不喜欢的领导,你也要给予适度的恭维。下属应该明白,上级之所以把他安排在这个岗位上,一定有它的原因。现实中有太多的时候,我们并不了解对方。你之所以不了解为什么在炎热的夏天人们围着一个大布包,是因为你不是阿拉伯人;你之所以不觉得男人梳一条大辫子会感觉到帅气,是因为你不是清朝人;你之所以不认为一条蛇是神圣的,是因为你不是印度人;你之所以不觉得一头牛是不可侵犯的,是因为你不是孟加拉人。领导者所做每一件事情,都一定有他的理由。对你看不惯的方面,你不要过多地批评、指责和抱怨,更不要当面顶撞或争论,而要给予充分的谅解,必要时给予领导适度的恭维。
三、心怀仰慕,把握尺度
与领导沟通成功与否,不仅影响领导对你的观感,甚至影响你的工作和前途。只有对领导怀有仰慕的心情,才能实现有效沟通。与领导交谈时,要有一个积极乐观的心态,向领导叙述重要事宜,或回答领导提问时,如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛,不但会增强语言的说服力,还会给领导留下精力充沛、光明磊落的印象。听取领导讲话,高兴时不妨扬起眉,严肃时瞪大眼,困惑时大胆问,听完后简要复述,这样做会给领导留下头脑敏锐、率直认真的印象。反之,如果你唯唯诺诺,无动于衷,就会给领导留下反应迟钝、消极应付的感觉。
与领导沟通,要把握尺度,不能无原则地扯关系、拉近乎。对领导交办的事情,要慎重,看问题要有自己的立场和观点,不能一味地附和。如果你确信自己在某件事上没有过错,就应该采取不卑不亢的态度。在必要的场合,只要你从工作出发,摆事实、讲道理,也不必害怕表达出自己的不同观点。对于领导者个人的事情,作为下属不能妄加评论。对领导提出的问题发表评论时,应当掌握恰当的分寸,有时候你点个头、摇个头,都会被人看作是你对领导意图的态度,轻易地表态或过于绝对地评价都容易导致工作的失误,是要负责任的。
四、注意场合,选择时机
领导者的心情如何,在很大程度上影响到你沟通的成败。当领导者的工作比较顺利、心情比较轻松的时候,如某些方面取得成功、节日前夕、生日等时候,心情会比较好,这是与领导进行沟通的好时机。当领导在某一方面取得成功,你准备向他表达祝贺时,你要选择一个比较适当的场合,营造一下氛围,向领导表达祝贺的同时,提出你的问题。领导一天到晚要考虑的事情很多,假若你仅仅为了一些琐事,就不要在领导埋头处理大事时去打扰他。领导心情不好,或者处于苦恼时,他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额,可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废,可能是因为事业发展受阻感到压力过大,可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已,也可能是因为遇到重大问题不能决断而感到迷茫。这个时候领导的心情特别差,你的意见他很难听进去,不便于沟通。
与领导沟通,要注意场所、选择时机。西安事变前夕,张学良的实力比杨虎城大得多,且又是蒋的拜把子兄弟。张学良和杨虎城都有心对蒋发难,但杨担心把自己的观点摆在张的面前,而张又不赞同,后果实在堪忧。眼看时间越来越近,杨虎城选择了一个很好的场合,利用手下的一名共产党员叫王炳南与张学良认识的机会,在一次与张晤面中,便对张说道:"王炳南是个激进分子,他主张扣留蒋介石!"张学良及时接口道:"我看这也不失为一个办法。"于是两个聪明的将军开始商谈行动计划。杨虎城与张学良沟通,很好地注意了场合,把握了时机,最终促成了一段光辉历史。
五、尊重权威,委婉交谈
领导者的权威不容挑战。有些领导的能力虽然平平,但不要因此认为这样的领导就是不中用的,他一定是有某种优点,所以他的领导才会提拔他。不论领导是否值得你敬佩,下属都必须尊重他。如果你对外宣传领导的优点,一旦风声传到了他的耳朵里,他会更严格地要求自己,更加关心你。在成功策划某项工作时,即使是你的功劳,也要把选择权留给自己,而把决定权给领导。
与领导谈话时,要采取委婉的语气,切不可意气用事,更不能放任自己的情绪。有一次,香港中文台名嘴窦文涛来到重庆发生过一次口误,错把“重庆人”说成“四川人”,惹得重庆人不高兴。他的秘书用委婉的语气给他纠正,并拿“北京人”与“河北人”的关系打比方,窦先生不但不生气,反而豁然开朗,对秘书倍加感激,他们之间的关系更默契了。 总之,下属与领导沟通,要讲究方法、运用技巧。况且,与领导进行有效沟通,保持良好上下级关系,不是人格扭曲,不是狡诈诡谲,不是欺上瞒下,不是阿谀奉承,也不是人际交往异化流俗,而是为人处世的一门学问。
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若想与上司有效沟通,你需要一点技巧。如果你要说服老板的意图太过明显,那么可能不会成功,因此要仔细斟酌一下沟通方法。怎么和老板沟通?和老板沟通的方法有哪些?下面读文网小编整理了和老板沟通的方法,供你阅读参考。
误区一:沟通的形式大于内容
上司是与你有根本利益关系的人,所以你在沟通的时候必须多做权衡。事实上,过犹不及的拍马屁和图口舌之快的个人主义者,老板都不喜欢,聪明的管理者最看重沟通的是:效果!
他很喜欢你夸他是运动高手,但是更希望听你把附近的几个健身场馆的情况汇报得再清楚全面一点,这,感觉并不起决定作用。
你与上司沟通的目的,是为解决问题,而不是取悦你自己,或者他,所以,永远不要让你沟通的形式大于内容。
误区二:对老闆进言
对老板进言需要很大的勇气,更需要恰到好处的技巧。已经知道TA的脾气是硬朗型的了,就不适合公事公办地跟TA说某事您做得不对,某人背后对您不满。
事实上你提出一个下午茶邀请,会更能放松她的精神,方便进谏。忠言总是逆耳,要选择好时间地点环境气氛,才能提高沟通成功的可能性。
误区三:办公室里的站队
一种选择是:态度模稜两可,躲开是非,前提是自己绝对没有参与他的弄权手段,只是听说,那就不足以作为证据提供;
一种选择是,跟老板先说清楚:从公司的立场出发,我觉得某人某事有些问题,从私人角度来看,这些话是我不愿意说的。并且仅仅就事论事,不针对个人发表任何情绪性评价、总结。
最后,在办公室成为某人嫡系不是一个明智表现,哪怕该人在老闆那里再怎么炙手可热。
误区四:不要挑战自己的极限
一般来讲,老板都很喜欢积极向自己做汇报的员工,更看重那种不诉苦能承受工作压力的员工,及时、准确、有效的沟通非常必要,把自己面临的困难和需要老板协助解决的问题一一列出,这绝对不是表示你能力不够,而是为了更好地完成工作。
否则,个人的能力固然被发挥到极限,情绪和体力上的压力也大到极点,一旦被触发,将会造成可怕崩溃——这,绝对不是长久、持续性的职业之道。
而一个人坐在独立办公室里的老板,其实也非常想了解你的工作进度,尤其当他把一件重要工作或Team交给你带时,因为他需要由此来确定宏观大局的进度。
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你和你的老板肯定有很多需要交流的情况,这是不可避免的。锻炼以及理解基本的交流技术可以让你顺利通过这种“考验”。如何和老板沟通?和老板沟通的方法有哪些?下面读文网小编整理了和老板沟通的方法,供你阅读参考。
汇报工作:好员工讲结果,差员工说过程
领导们一般都很忙,他不需要知道大量的细节,他需要的是一个言简意赅的结果以及一些有价值的信息。
请示工作:好员工说方案,差员工没头绪
请示工作时请提供解决方案,领导的核心在于决策和定方向,毫无头绪向领导请示工作,难道让他想怎么办?那要你干什么?
总结工作:好员工说流程,差员工吹结果
总结工作不是让你夸成绩,而是让你把每个流程细节都说清楚,找到优点、缺点、可改进之处,作为下次工作的参考和提示。
布置工作:好员工说标准,差员工说感受
没有标准,工作就没有方向。所以在布置工作的时候,最重要的就是清晰考核的标准,做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准,最后的结果才能符合预期。
和上司沟通时,要多说、先说,多提供选择题、判断题,不要给他做问答题、思考题,可以提问,但请提供解决方案,并按照自己的想法给出优先顺序,而不只是做个传话筒。
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老板怎样和员工沟通?和与员工沟通的技巧有哪些?下面读文网小编整理了老板和员工沟通的技巧,供你阅读参考。
成功这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候,由你身边的员工常督促和提醒你,使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈,员工通常能够理解。他们不能理解的是,你永远不再理会跟进,所以让员工来提醒你。只要员工不反感,就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他,让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。
成功因此“你以后要多提醒我,不要让我忘记这件事!”,是一句要常挂在嘴边的话。
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无论你是在一家大公司还是小公司工作,与老板沟通工作都是必不可少的环节。而作为业务员的你在日常与客户沟通中就应该掌握沟通技巧。下面读文网小编整理了业务员跟老板沟通的技巧,供你阅读参考。
➀我们似乎碰到一些状况
亮点:在职场中以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。
➁我马上处理
亮点:上司传唤时责无旁贷。在职场中要冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
➂安琪的主意真不错
亮点:表现出职场的团队精神。安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。
➃这个报告没有你不行啦!
亮点:表现出职场的团队精神。安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。
➄让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?
亮点:巧妙闪避你不知道的事。上司问了职场上你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。
➅我很想知道你对某件事情的看法。
亮点:恰如其分的讨好。你与职场高层要人共处一室,这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?此时,最恰当的莫过一个跟公司前景有关,而又发人深省的话题。在他滔滔不绝地诉说心得的时候,你不仅获益良多,也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
➆是我一时失察,不过幸好……
亮点:承认疏失但不引起上司不满。犯错在所难免,勇于承认自己的过失非常重要,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦诚却谈化你的过失,转移职场众人的焦点。
➇谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议。
亮点:面对批评表现冷静。自己的工作成果遭职场同事修正或批评,的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写出在脸上,不卑不亢的表现令你看起来更有自信,更值得人敬重。
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英国首相卡梅伦宣布将辞职,卡梅伦为什么辞职?卡梅伦在辞职是讲了什么内容?下面读文网小编在整理了英国首相卡梅伦辞职演讲:我尽力了,供你阅读。
6月24日,引发全球关注的英国“脱欧”公投结果出炉,“脱欧”阵营赢得超过半数的民众支持,这意味着英国在加入欧盟43年之后将正式与这个大家庭说“再见”。这一历史性的投票将重塑英国的世界地位,同时可能触发多米诺效应、导致更多国家脱离欧盟。此外,英国首相卡梅伦或许会辞职。
公投结果显示,投票民众中52%支持脱离欧盟,48%支持留在欧盟。其中,伦敦和苏格兰地区的“留欧”意愿非常强烈,但最终没能敌过英格兰北部人数众多的“脱欧”派支持者。公投的投票率为71.8%,相当于有超过3000万民众前往投票站投票,这是英国自1992年以来最高的投票记录。
对于英国的公投结果,全球金融市场反应迅速且剧烈,英镑兑美元汇率闪电崩盘,跌幅超过1000个基点,触及1985年以来的最低水平。英国工党影子内阁大臣约翰·麦克唐纳表示,英国中央银行可能会介入市场,采取措施支撑英镑。
***“独立日”
过去20年间,英国独立党领导人奈杰尔·法拉奇一直四处奔走、游说英国脱离欧盟。如今夙愿得偿,法拉奇不禁向“脱欧”派支持者高呼:“这是普罗大众的胜利!6月23日将被载入史册,成为英国的独立日!”他还呼吁首相卡梅伦“立即”辞职。英国“脱欧”公投虽由卡梅伦发起,但他强烈支持英国留在欧盟。
不过,多名“脱欧”派保守党人士,包括前伦敦市长鲍里斯·约翰逊和英国司法大臣迈克尔·戈夫在内,已经签署联名信劝说卡梅伦不论公投结果如何都请继续出任首相。
英国前欧洲事务大臣基思·瓦兹认为,公投结果表明英国民众是根据其“情绪”而非专家建议投票,欧盟应当召集一次紧急峰会来处理英国“脱欧”后续问题,“(英国脱离欧盟)将会对我们的国家、欧洲乃至世界其他地区产生灾难性的后果”。
德国外交部长弗兰克·沃尔特·施泰因迈尔称,对于欧盟和英国,公投结果出炉是个“悲伤的日子”。
***退出不易
英国将成为自欧盟成立以来第一个退出的国家,但这并不意味着公投结果公布后英国的欧盟成员国身份即刻终止。英国退出欧盟需要花费至少两年的时间,“脱欧”派建议英国应当直至2020年大选时才完成全部脱欧工作。
接下来,英国首相将决定何时触发欧盟《里斯本条约》第50条规定。根据这条规定,英国确认脱离欧盟后,需在两年的时间内与欧洲理事会谈判退出事宜,并且除非得到全体成员国的一致同意,退出国不得再加入欧盟。
与此同时,英国政府还将与欧盟举行谈判,协商二者之间未来的贸易关系,以及修订同非欧盟国家间的贸易协议。
***“多米诺效应”
美国《纽约时报》指出,英国公投决定退出欧盟,这一历史性决定将重塑英国的世界地位,同时让欧洲大陆陷入不安,并震动整个西方政治世界。
《华盛顿邮报》分析称,除了可能导致全球性经济衰退和西方联盟的破裂,英国脱欧或许还会致使苏格兰加速走向独立、欧盟进一步分裂以及卡梅伦政府的陷落。
有分析人士称,未来,希腊、葡萄牙、意大利、捷克、芬兰、斯洛伐克、拉脱维亚和比利时都可能会跟随英国的脚步脱离欧盟。
英国首相卡梅伦辞职演讲相关
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作为业务员,很多人与老板的沟通总是不太顺畅,不是畏首畏尾,就是不小心触碰了底线,那么到底业务员该怎样与老板沟通呢?下面读文网小编整理了业务员与老板沟通的技巧,供你阅读参考。
表现。对于一个工作不努力的业务员,老板一定没有沟通的想法。你要想与老板沟通重要的事情,你必须有一个积极的工作表现。
坏脾气。真正脾气好的老板还是不多的,对于这种坏脾气你应该如何去做呢?理解是第一要素,他的坏脾气来自于一秒钟几十万上下的压力。知道就好了,有些话听听就算了,不要往心里去。
避其锋。知道他心情不好,你就不要主动往他那里去,等一个差不多心情的时候,你再去就可以了。
肯定。真正面对面的交流了,恐怕你要做的还是肯定他,一个老板无论如何也不会承认,你在有些方面比他强,你在口头上承认他也会好很多。
争吵。你最好要避免这样的事情发生。争论而不争吵,如果发现有争吵的迹象,那么你主动停止算了。
利益。你与老板的沟通还是为了获取利益,在时机好的时候,巧妙的表达自己对于利益的关注,这也是对自己负责的一种表现。
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业务员的工作总是要跟客户打交道,打的交道多了自然就会跟客户熟络,客户也会把业务员当作朋友。尤其是在与门店老板沟通时候要掌握一些沟通的技巧。下面读文网小编整理了业务员与门店老板沟通的技巧,供你阅读参考。
前面说过不要背着门店老板谈论门店老板的情况,对于门店老板的秘密更是禁忌。门店老板的家庭情况、感情问题、财务状况、盈利模式,还有门店老板的一些个人隐秘。这些都是门店老板非常忌讳别人知道的一些东西,你如果暴露出去,可能对他来说是一种沉重的打击或者是面子问题。有时候他会恨你一辈子,至少对你不再信任。
我见过一个业务员在吹牛的时候说出他跟门店老板和门店老板的情人一起吃了一顿饭,结果这事给门店老板的老婆知道了,追问之下,这个业务员如实说出当晚情况。他觉得平时门店老板老婆挺开明的,不会有什么事的,最后令门店老板搞到离婚地步。业务员说他自己为了这事会愧疚一辈子!
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目前从事美容行业的大部分员工都是以90后为主,甚至很多美容院的学员是95后的孩子,这些孩子难以管教,学东西不认真,不吃苦,不能骂更加不能罚,那么美容院店长应该如何与这些员工进行沟通呢?下面读文网小编整理了美容院老板与员工沟通的技巧,供你阅读参考。
1、尊重
不要将你的员工当成工作的机器,作为老板,你必须认识到,你的下属是一群拥有较强的自我意识的人。这些员工随着工作时间的增长,对于自己价值的认可度越高,开始会管理者的话产生一些质疑,拥有自己的主见。这些是正常的现象,它说明了员工对于自己能力的肯定。所以当员工对你的话,提出了自己的看法时候,不要认为员工有逆反的心理,或者是在跟你对着干,也不要在这个时候粗暴的反驳他们。如你希望员工多去学习,应该用委婉的语气劝说她,而不是强硬的要求他或者去刺激她们。这样只会让他们更加的抵触而已。
2、信任
任何一个员工,都希望获得管理者的信任,因为这种信任对于她们而言,弥足珍贵。一个优秀的管理者,在和员工沟通的时候,要充分的表示出这种信任之感。如当将某一个任务分配给员工时,管理者应该用充满信心的语气说,我相信你能做到。这类的话,无形中让员工感到信心十足。如果管理者用质疑的语气说,尽量的做好吧,做不好没关心。这样只会让员工对自己的能力产生怀疑而已。所以在日常的工作中,和员工怎么说话也是一门技术活。
3、赞赏
每一个员工,都有着不一样的闪光点。而这些员工也希望管理者能够看到她们身上的优点,并且加以表扬的。作为管理者,你应该乐于给员工表现的机会,并且对其加以赞扬。例如当员工提出某一个活动策划的观点时候,美容院老板应该对员工的意见加以肯定,并且当众表扬一番,让员工对自己的表现感到满足,这样能够激发他工作的热情和参与度。
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塞普·布拉特在法国举行的国际足联第五十一届大会上被选举为主席,在国际足联的历任主席当中,约瑟夫·布拉特资历最浅,但他为国际足联做了相当多的工作,今天读文网小编给大家分享一篇国际足联主席塞普·布拉特辞职的精彩英文演讲,希望对大家有所帮助。
FIFA president Sepp Blatter announced in Zurich, Switzerland Tuesday that his presidency of world football's governing body -- which began in 1998 -- will come to an end.
Below is a full transcript of the speech he gave to gathered reporters.
I have been reflecting deeply about my presidency and about the forty years in which my life has been inextricably bound to FIFA and the great sport of football.
I cherish FIFA more than anything and I want to do only what is best for FIFA and for football. I felt compelled to stand for re-election, as I believed that this was the best thing for the organization. That election is over but FIFA’s challenges are not. FIFA needs a profound overhaul.
While I have a mandate from the membership of FIFA, I do not feel that I have a mandate from the entire world of football – the fans, the players, the clubs, the people who live, breathe and love football as much as we all do at FIFA.
Therefore, I have decided to lay down my mandate at an extraordinary elective Congress. I will continue to exercise my functions as FIFA President until that election.
The next ordinary FIFA Congress will take place on 13 May 2016 in Mexico City. This would create unnecessary delay and I will urge the Executive Committee to organize an Extraordinary Congress for the election of my successor at the earliest opportunity. This will need to be done in line with FIFA’s statutes and we must allow enough time for the best candidates to present themselves and to campaign.
Since I shall not be a candidate, and am therefore now free from the constraints that elections inevitably impose, I shall be able to focus on driving far-reaching, fundamental reforms that transcend our previous efforts. For years, we have worked hard to put in place administrative reforms, but it is plain to me that while these must continue, they are not enough.
The Executive Committee includes representatives of confederations over whom we have no control, but for whose actions FIFA is held responsible. We need deep-rooted structural change. The size of the Executive Committee must be reduced and its members should be elected through the FIFA Congress.
The integrity checks for all Executive Committee members must be organized centrally through FIFA and not through the confederations. We need term limits not only for the president but for all members of the Executive Committee.
I have fought for these changes before and, as everyone knows, my efforts have been blocked. This time, I will succeed.
I cannot do this alone. I have asked Domenico Scala to oversee the introduction and implementation of these and other measures. Mr. Scala is the Independent Chairman of our Audit and Compliance Committee elected by the FIFA Congress. He is also the Chairman of the ad hoc Electoral Committee and, as such, he will oversee the election of my successor. Mr. Scala enjoys the confidence of a wide range of constituents within and outside of FIFA and has all the knowledge and experience necessary to help tackle these major reforms.
It is my deep care for FIFA and its interests, which I hold very dear, that has led me to take this decision. I would like to thank those who have always supported me in a constructive and loyal manner as President of FIFA and who have done so much for the game that we all love.
What matters to me more than anything is that when all of this is over, football is the winner.
下面给大家分享译文:
一直以来,我都在深刻反思我的主席生涯。过去这四十年,我的生活已经与国际足联、与足球这项伟大的运动息息相关,密不可分。
我珍惜国际足联胜过一切,也只想做对国际足联、对足球最有益的事情。之前我觉得自己必须参选连任,是因为我认为这是对该组织最有利的事儿。现在,竞选已经结束了,但是国际足联面临的挑战并未终止。国际足联需要来一场深刻的改革。
我虽然赢得了国际足联新的任期,但是我感觉自己并没有赢得整个足球界赋予的任期——球迷们、球员们、俱乐部,还有那些生活在这个世界上深深热爱着足球的人们,他们就像我们这些国际足联的人一样热爱足球。
因此,我决定在国际足联特别选举大会上卸任。在选举之前,我会继续行使自己作为国际足联主席的职责。
国际足联下一届代表大会将于2016年5月13日在墨西哥城召开。(假如按照这个时间,)这将造成不必要的拖延,我会敦促执委会组织一次特别选举大会,尽早选出继任者。选举需要合乎国际足联章程规定,同时必须留有足够的时间让最合适的候选人来展现自己,加入竞选。
既然我不再是候选人,也因此不再受选举不可避免所带来的约束限制,我就可以延续我们之前的努力,把注意力集中在推动国际足联长远的基础性改革上。这些年,我们努力将行政改革落实到位,但很显然,改革还要继续,而这些也远远不够。
国际足联执委会成员包含各洲的足联代表。对于他们,我们是无法控制的,但对于他们的行为,国际足联却要承担责任。我们需要从根本上进行结构性改变,执委会的规模必须被缩减,执委会成员应该通过国际足联代表大会选举产生。
对于执委会所有成员的廉正审查必须由国际足联集中组织进行,而不是由各洲足联来完成。不仅仅是主席,执委会的所有成员都要有任期限制。
我曾经为了这些改变做出过努力,但是正如大家看到的,我的努力处处受阻。这一次,我会成功。
而这靠我一个人是实现不了的。我已经要求多梅尼科?斯卡拉来监督所有这些举措的引进与实施。斯卡拉先生是国际足联审计&监督委员会独立主席,由国际足联代表大会选举产生,他还担任特别选举委员会主席,同样他将监督继任者的选举过程。斯卡拉先生在国际足联内外均享有广泛的信任,并且拥有推动这些重大改革所必备的知识和经验。
国际足联及其利益是我深深关切的所在,也是我一直珍视的东西,这最终让我做出了辞职的决定。感谢在我担任国际足联主席期间一直以建设性姿态支持我、忠于我的那些人,也感谢那些为了我们所热爱的足球做出了那么多贡献的人们。
于我而言,最重要的事情莫过于,当这一切尘埃落定时,足球才是赢家。
看了“"国际足联主席塞普·布拉特辞职演讲英文"”
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理查德·米尔豪斯·尼克松是一位美国政治家,也是该国历史上第一位在任期内辞职的总统,今天读文网小编给大家分享一篇尼克松的辞职演讲稿,希望对大家有所帮助。
晚上好。 这是我第 37 次在白宫发表演讲,正是在这里,产生了很多决定我们 国家历史的关键决策。 每一次我站在这里,都是为了与各位讨论事关国家利益的 重要问题。而我相信,在我任期内所做出的任何决定都竭力于更好地服务国家。我一直把 “坚持” 作为自己的职责,我 要尽全力走完人民赋予我的总统任期。
然而在过去的几天中, 我发现在国会中已经得不到坚实的政治基础来证明 我的这种坚持的必要性。这个基础如果存在,我坚持认为,通过宪法程序来获得 最终结果是非常必要的, 否则就是对精心设计的宪法精神的背叛,并且开启了一 个对未来极有危害的先例。 但是由于没有了基础,我认为,宪政的目标已经被实现,因此,没有理由让 这个程序继续下去。 我原本选择不论将面对怎样的痛苦都要继续走下去, 而我的家庭也一致支 持我这样的选择。 然而国家的利益永远高于个人的利益。
通过我和国会以及其他 领袖的讨论, ,我可能不再会赢得国会的必要的支持,没有 这些支持,我无法继续为国家履行自己的职责以及做出有利于国家的决定。 然而,我从来都不是一个半途而废的人. 在任期结束之前离开白宫, 这完全有悖于我的行事准则。但作为总统, 我必 须永远把美国的利益置于首位。
美国需要一个全心全意的总统,和同样全心全意的国会,尤其是在这样一个 当国内和国外都面临着挑战的关键时候。 如果继续我个人辩护将占去总统和国会未来几个月几乎所有的时间, 而这时 我们应该做的却是致力于世界和平及?有通货膨胀的国家繁荣。 因此,我愿意辞职, 并将于明天中午生效。 副总统福特届时将成为总统。 当我回想起美国人民在我第二个任期之初给予 我的高期望时, 我很难过我不能继续在未来的两年半里,去实现人民给予我的这 些厚望。不过将政府权力交予副总统福特,正如当我提名他时对大家所说的:美 国的权力已交付给了值得信赖的人。
在将权力转移给副总统的同时,我深感明天他将要负起的重大的责任,因此 我理解他需要所有人的合作。 当他承担了这份责任,他也应受到所有人的帮助和 配合。 展望未来, 我们要走出第一步就是要修复我们国家所经受的创伤,将那些 痛苦和分歧抛之脑后, 重新发现那些根植于我们内心的的共同理想,重新强调我 们作为伟大的和自由的人的团结。 通过这些努力,我希望可以加速美国所急需的愈合的进程。在这个进程中, 我对任何因这个决策所可能产生的伤害感到最深切的遗憾。
我会说, 即使我有时 做出的决定和判断是错的——而一部分的确是错的——也是我相信在当时它们 是最有利于我们国家的决定. 对于那些在过去艰难的几个月中始终伴随着我的人们,我的家人、朋友和那 些因为相信我是正确的而相信我的人们,我将会永远感激你们的支持。 而对于那些没有给予我支持的人,我并不会以恶言恶语相待,因为我相信我 们的判断都是为了我们的国家,不论我们的判断有怎样的区别。 无论如何, 现在就让我们团结起来为共同的目标,和我们的新总统一起带领 美国进步。
我虽然因为没有完成任期而带着遗憾离开总统的职位, 但是更因为有幸作为 总统服务了五年半而感到自豪和欣喜。 这五年半对于我们的国家和世界都有着重 要的意义。 这些年我们有着让我们引以为豪的在政府、国会和人民共同努力下的 伟大成就。但是五年半之后我们将面临的挑战也同样巨大,也同样需要人民、国 会和政府的全力合作和努力。
五年半中, 我们结束了美国最长的战争。但是维持世界持久和平的任务甚至 更加遥远和崎岖。因此,我们这代美国人要努力构建一个和平的世界秩序,被全 世界人们传诵:因为我们不仅结束了一场战争,更防止了未来战争发生的可能。 五年半中,我们敲开了一扇隔离美中之间 25 余年的大门,我们必须确保占 世界人口四分之一的中国人民是我们的朋友,而非我们的敌人。 在中东地区,有 100 万的人口生活在阿拉伯国家,而 20 年来其中的许多人 都把美国视为他们的敌人。
我们必须继续建立与中东地区的友好关系,才能使和 平降落在中东地区, 避免使文明的摇篮变为文明的坟墓。 另一方面, 与苏联合作, 我们在限制核武器进程上取得了重大突破。但是,我们必须明确我们的目标,对 于核武器, 不应单单是限制, 更应是不断削减直至最终完全取缔这些恐怖的武器。 这样才能使核武器不再威胁世界和人类。与此同时,我们与苏联的外交也打 开了新局面, 我们仍必须继续发展和拓广美苏之间的关系,因而世界上两个最强 大的国家才能够相互合作而不再是充满冲突。放眼世界,在亚洲、非洲、拉丁美 洲、 中东地区, 还有成千上万的人们在贫困和饥饿中挣扎。我们必须用以和平为 目的的生产取代以战争为目的的生产, 才能让这个地球上的所有人对享有有尊严 的生活燃起希望, 即使这只是在我们儿辈而不是我们自己身上实现。在这里,美 国,我们应该感到幸运,因为我们不仅可以受到自由平等的沐浴,更有可以体面 的生活,甚至按照世界标准来说是富足的生活。 但是我们仍需继续努力,向着一个更高的目标——不仅仅是为每个美国人提 供更好的工作和机会,更要拒绝通货膨胀的美国经济。 在我二十多年的政治生活中,今晚都?是一个重大的里程碑。
我为了自己的信仰奋战, 我尽了我最大的努力完成我的义务。 有时我成功了, 有时我也面临着失败, 但是无论如何,我都一直谨记着西奥多罗斯福对战场上武 士的评价:这些武士的面孔都混合着血泪和泥土;他们都英勇地活着;一遍一遍 遭遇坎坷和错误,因为没有努力不包含错误;但是他们依然不畏失误,尽力去实 践; 他们懂得激情和付出, 并把自己的生命奉献于有意义的事业; 因为他们知道, 成功迎来的就将是无与伦比的高度,即使面临失败,也意味着他们有伟大的尝试 的勇气。 今晚我向你们各位保证,只要我呼吸尚存,我就会继续秉承这样的信仰。
我将会继续为我的信仰奋斗,不论我是一个众议员、参议员、副总统又或者总统, 这个信仰一直未变,就是对于和平、繁荣、公正和机遇的愿景,这不仅是对于美 国,更是对于全世界。 在所有目标中, 这个信仰是我矢志不渝投入的,并且我将会为之奉献我的一 生。 当我五年前第一次看见总统宣言的时候,我许下了这个庄严神圣的承诺:把 我的任期、我的能量和我所有的智慧致力于和平事业。对于这个承诺,我已经尽 了我最大的努力。 我自信, 这些努力带来的是一个不仅对于美国人民而是对于世 界来说的更加和平的环境, 可以让更多孩子可以有更好的生活的条件而不是面临 着战争中的死亡。
这愿望超越了所有, 是我在我总统任期内最渴望达成的。 这愿望超越了所有, 是我最希望在我辞职之后给予你们的。 就任总统意味着跟每个美国人建立起亲密的关系。 而离开它,我有一个祈祷: 在有未来的日子里,愿上帝的恩典与你同在。
看了“"美国总统尼克松辞职演讲稿"”
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